女創(chuàng)業(yè)者賣4套房虧1個億 又反轉(zhuǎn)賣了4套房

來源：互聯(lián)網(wǎng)

hello大家好，我是城鄉(xiāng)經(jīng)濟網(wǎng)小晟來為大家解答以上問題，女創(chuàng)業(yè)者賣4套房虧1個億，又反轉(zhuǎn)賣了4套房）很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！


(資料圖片)

不知道各位在公眾號上看到號主分享自己悲慘的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，第一反應是什么？

筆者在這打賭，絕大部分人都會去圍觀甚至出現(xiàn)打賞等行為，畢竟輿論這玩意，大家對別人悲慘的命運更容易產(chǎn)生共情。

在公眾號這個平臺，這些年一直都有這么一個手段：

那就是聲情并茂的敘述一個悲慘的故事，快速引發(fā)網(wǎng)友的共情行為，那么流量就來了…

今天，我們就來看一個快速反轉(zhuǎn)的案例。

3月17日晚，一篇名為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負債1億，無家可歸》的文章在網(wǎng)上火爆起來。

據(jù)文章內(nèi)容，作者王榮輝是國內(nèi)某知名托育直營連鎖品牌的創(chuàng)始人，曾經(jīng)的她開了幾十家保育園，公司估值達5個多億，前來合作的風投絡(luò)繹不絕；還被各大衛(wèi)視邀請擔任育兒節(jié)目嘉賓，被權(quán)威機構(gòu)聘為特邀專家全國巡講；甚至還參與了高職教材撰寫，與高校共建托育專業(yè)進行職業(yè)培訓，站在了世界兒科兒保大會上做專業(yè)演講，現(xiàn)場一片掌聲。

但因為一場疫情，她旗下的幾十家直營的保育園陷入停業(yè)，員工支出、停課退費、物業(yè)租金等等超過7000萬，為了應對，她把全家的積蓄拿出來，并且個人擔保找銀行貸款1000多萬，再加上親戚朋友的幫助，以私人名義，集資了上千萬現(xiàn)金來保障公司運轉(zhuǎn)。

但最后的結(jié)果是，園區(qū)被鎖門、停水停電。

有二房東為了霸占政府的拆遷商戶安置補償，直接把園區(qū)鏟平。

工資不能及時發(fā)放，員工老師分崩離析，罷工的罷工，離職的離職，投訴的投訴；被投資機構(gòu)起訴、仲裁，股權(quán)被凍結(jié)，微信零錢被鎖定。家長也開始唾罵、侮辱、詛咒，上門敲鑼、拉橫幅圍堵，上門脅迫退款……

但也有很多人給予理解和幫助，有的園區(qū)業(yè)主動降租，有的員工幾個月沒準時發(fā)放工資還堅持到崗，有的家長在負面輿論中依舊選擇信任，照常送孩子入園，餐飲供應商也盡可能地寬容支付期限，有投資方的人想盡辦法幫忙盤活，鼓勵一定要堅持下去……

文章的最后，作者表示：自己不會跑路，不會躲避。只要自己活著，就承擔起一切我該承擔的責任，努力償還一切我該償還的債務(wù)。

賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負債1億，一頓賣慘后，也順利將輿論推向了高潮。

網(wǎng)友的群體“共情”還真被點燃了。

有人“義憤填膺”…

有人開始“歌功頌德”！

甚至有人開始同情欠債者，號召網(wǎng)友湊錢給家長還錢。

隨著網(wǎng)文突破十萬 后，卻在此時迎來了魔幻，越來越多的知情人士開始介入，扒皮這位王老師了！

這里，筆者廢話就不多說了，直接上原文了：

前同事李曉艷發(fā)了昨晚刷屏文背后的一些故事，昨晚我也同情了一把這位創(chuàng)業(yè)者。

“大早醒來，陸續(xù)五六個朋友將這篇文章轉(zhuǎn)給我，他/她們多少都是當初因為我和這個女人產(chǎn)生過交集知道一些情況的人，我看完心情復雜。原本想保持沉默什么也不想說，但陸續(xù)又有好幾個朋友發(fā)給我，我更是在朋友圈看到很多或遠或近的朋友都轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章，想了下決定轉(zhuǎn)發(fā)并告訴大家一些其他的直相。

王榮輝，既是我的大學校友師姐也是新疆老鄉(xiāng)，曾經(jīng)我更把她當作比較近的朋友，2016年當時她只有在廣州獵德廣場開了一家多年不死不活的早教中心發(fā)展困難，來找我尋求幫助。那時我剛剛?cè)腴T天使投資圈不久，抱著創(chuàng)業(yè)激情和天使投資的一腔真心和熱情決定幫她一起孵化這個項目。

2016年4月，我和我們天使成長營徐院以及十幾個同學和學員去美國硅谷和洛杉磯游學考察，期間剛好接觸到一個來路演的項目是國外的“BabyCare”保育托育模式，我再一查詢發(fā)現(xiàn)美國有一家叫BrightHorizon的保育園模式的美國公司已經(jīng)上市多年，他們以2 C 2B結(jié)合的方式把保育園開到了園區(qū)和企業(yè)里，我和王榮輝溝通討論，她的早教中心能否調(diào)整方向線上線下結(jié)合，線上增加育兒培訓和在線上門服務(wù)，線下以解決媽媽的剛需托育保育為主而不是非剛需的早教課程-我們立刻圍繞新的定位做了全面調(diào)整和梳理，并針對那時剛剛興起的微信公號制定了快速線上積累粉絲獲客的方案。

我往來北京和廣州數(shù)十次，前前后后在廣州待了小半年，幫她重新找商業(yè)定位，梳理產(chǎn)品體系和課程體系，找人從BAT控人搭建核心團隊骨干、一起和當時公司里的幾個核心員工各種頭腦風暴出產(chǎn)品模型，我在廣州前前后后待了小半年一心孵化這個項目，那一年的春節(jié)，我都是在王榮輝家過的。

同時我?guī)е鯓s輝在北京找了自己在用友、京東等做高管的毛姐和同學麗波希望能和這些大企業(yè)或園區(qū)結(jié)合開2B的保育園，我成長營同學麗君幫我引薦她家用的高端家政育兒服創(chuàng)始人并陪我見面考察看雙方能否合作或并購共同發(fā)展……我?guī)е鯓s輝一起見了我朋友圈里信任我的所有或遠或近的投資人和投資機構(gòu)，并且我還為這個項目打擾了因為癌癥修養(yǎng)身體的開復老師以及我后來參與加入創(chuàng)業(yè)的青普項目的功權(quán)老師，在國內(nèi)一家知名券商下屬的投資機構(gòu)合伙人好朋友余x甚至專門飛到廣州去紐諾公司和我們做了深入交流考察，我只記得兩家投資機構(gòu)都明確表示：曉艷必須在項目里是合伙人。

在我們終于拿到第一筆兩家機構(gòu)給的天使投資資金后，王榮輝的態(tài)度立刻發(fā)生了變化。她承諾給我的股份以及在找我一起幫助孵化項目和融資時談的合作條件全部通通以各種理由不予兌現(xiàn)，并且用了讓我至今都無法忘記的卑劣手段讓我從這個項目出去。

彼時這個事件拉鋸過程中，我受王功權(quán)老師邀請加入青普，作為功權(quán)的合伙人，他全程見證和看到發(fā)生的事，功權(quán)力主我和王榮輝走司法途徑，并在北京青普的辦公室一起接待了王榮輝派來說服和解的說客梁總。

我堅定信奉“善良是一個人的所有底線”，也許因為不愿意再和x人x事糾纏也許因為心軟或懦弱我選擇了退出和和解。從這件事之后，我對人性有了新的看法，我甚至開始懷疑人生不是善惡有報，人生是善良的人受傷惡人得志，很長時間我都走不出來，我的內(nèi)心那種屈辱感，還有被背叛的無力感，以及對我自己“信善勿惡”的信仰都產(chǎn)生了深深的懷疑。

爛人原來并不是只對我x，此后發(fā)生的事更是顛覆了我的三觀：王榮輝的前合伙人付X找到我，這個顯然被重度傷害多年無法復原的女人告訴了我當初在她向各種親朋好友借錢投入早教中心后但于榮輝如何惡意誹謗和賴賬把她同樣趕出公司掃地出門的行為；再之后紐諾育兒的COO也是王榮輝正式融資后的第二個合伙人杜RR找到我，在她借錢投入多年低薪之后被王榮輝用同樣的手段和方法掃地出門，雙方后來走上司法訴訟；被王榮輝以眾籌方式忽悠投資了其中一個園區(qū)的園區(qū)合伙人徐SM找到我，告訴我王榮輝從來不給她看財務(wù)報表也沒有分紅還篡改數(shù)據(jù)雙方最終走上法庭；曾經(jīng)老婆資金幫助過王榮輝后來自己加入紐諾并且在首次融資時一起發(fā)揮過重要作用的傅YS總找到我，他被王榮輝用同樣的方式掃地出門詢問我當初退出紐諾時的情況…..

聽到看到這些同樣和我一樣經(jīng)歷的人，我只有兩個感覺一是創(chuàng)業(yè)路上最信任你的人是合伙人和投資人，他們相信了你的話和你一起干，怎么能去傷害和背叛最信任和相信自己的人呢?二是不相信我的信仰被證明錯了，難道善良和遵守誠信遵守契約的人反而應該吃虧而為達到自己目的傷害他人的人反而是所謂的“成功”嗎?

今天，看到她自己寫的文章，我既開心又平靜，上蒼沒有辜負我的善良和信仰，善惡有報因果輪回終于顯現(xiàn)，我的內(nèi)心更加堅定和有力量。

這些年我自己也創(chuàng)業(yè)投資浮浮沉沉，創(chuàng)業(yè)不易，每個人都不容易！更何況在疫情大的歷史背景下——但我想說，每一個人不能因為不容易而去傷害和剝奪他人，人品和善良是任何時候的底線！

也和我們創(chuàng)投行業(yè)同行共勉投資，就是“投人”;創(chuàng)業(yè)，就是在修行自己的福報！

本文就為大家講解到這里，希望對大家有所幫助。

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