一個改動，虧損3億變?yōu)橛?.6億，樂視財報真可以化腐朽為神奇？ 環(huán)球速讀

來源：投行大師兄

樂視網(wǎng)瘋狂的遞延所得稅資產(chǎn)

上節(jié)課我們講了樂視如何通過遞延所得稅資產(chǎn)科目，獲得超過7.63億的遞延所得稅資產(chǎn)，2016年當(dāng)年增加的遞延所得稅資產(chǎn)是7.63億減去5.07億，為2.56億元。

再通過搜索“所得稅費用表”，我們知道了，樂視網(wǎng)的“當(dāng)期所得稅費用”是1.53億，而當(dāng)期的“遞延所得稅費用”是2.59億元，所以，當(dāng)年的所得稅費用就變成了-1.07億元。


(資料圖片)

少數(shù)股東權(quán)益

你可能會問了，雖然所得稅費用為負數(shù)了，但是公司同時也把虧損帶進報表了啊。這樣一來，凈利潤不還是負數(shù)嗎？

在這里，我就要提前普及下利潤表部分的“少數(shù)股東損益”這個科目了。

舉個簡單的例子：

A公司并購了B公司，持有它70%的股份，成為B公司的控股股東。而C公司持有B公司30%的股份，就屬于“少數(shù)股東”。

如果，今年B公司賺了100萬，那么在A公司的合并報表中就要完完整整地記錄利潤為100萬。

但是，你知道的，這100萬的利潤中，有30%是歸屬于C公司的，只有70萬歸屬于A公司。在會計上，這70萬的利潤叫做“歸屬于母公司的凈利潤”。也只有這個利潤，才是投資者比較關(guān)注的。

我們考慮另外一種情況，如果B公司虧了100萬怎么辦呢？那么A公司的合并報表依然會顯示虧損100萬，同樣的也要扣除少數(shù)股東損益為-30萬。那么，最終歸屬于A公司的虧損實際為-70萬。

聽起來是不是沒有什么問題？各個股東按照比例來分攤盈利和損失，天經(jīng)地義啊。

但是，這里面也有很大的操作空間。而樂視網(wǎng)就很準確地把握到了。樂視網(wǎng)，是這么做的：

先用最少的股權(quán)比例，將子公司并表。

在樂視網(wǎng)旗下的子公司中，只有4家不是全資子公司。這四家公司，樂視網(wǎng)只是持股了30%到60%不等，但還是實現(xiàn)了控制。

并表意味著什么呢？意味著這四家子公司的所有資產(chǎn)和負債都要合并。那么，虧損形成的遞延所得稅資產(chǎn)也要全部并入樂視網(wǎng)母體。

下面就是見證奇跡的時刻了！

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