多家互聯(lián)網(wǎng)大廠取消大小周 變相漲薪是為吸引優(yōu)秀人才

來源：和訊網(wǎng)

近，不少互聯(lián)網(wǎng)大廠就像事先商量好一樣，不約而同的取消“大小周”、開啟漲薪模式，凡爾賽十足，引得不少網(wǎng)友酸了，而這背后“秀肌肉”的底層邏輯何在？

前不久，格力電器(000651,股吧)“半價(jià)”發(fā)布員工持股計(jì)劃剛獲股東大會通過，小米就宣布直接豪擲超40億元股權(quán)激勵(lì)給員工。7月2日，小米集團(tuán)發(fā)布公告稱，董事會向3904名員工累計(jì)授予7023萬股獎(jiǎng)勵(lì)股份。按當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算，此次獎(jiǎng)勵(lì)股份市值達(dá)18.4億港元（約合15.34億元）。4天之后，小米又頒布股票激勵(lì)計(jì)劃，向122人獎(jiǎng)勵(lì)1.2億股小米股票。按照小米收盤價(jià)，這部分股票市值達(dá)31億港元（約合25.8億元），人均獎(jiǎng)勵(lì)超2114.75萬元。

緊隨其后，7月13日，京東發(fā)布漲薪通知，兩年內(nèi)員工從每年14薪提升至16薪。目前京東有37萬員工，80%以上來自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。該消息發(fā)布后，瞬間沖上了微博熱搜，甚至被網(wǎng)友戲稱為“直男式漲薪”。

而隔三岔五就會秀一波企業(yè)福利操作的騰訊也來湊熱鬧。7月14日晚，騰訊擬向3300名員工發(fā)放2403203股股份作為獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)股份約計(jì)11億人民幣，3300名員工平均每人可獲得大約34萬元?；仡欉^去三年，騰訊共發(fā)布了4次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，合計(jì)金額近300億元。

除了大手筆的股權(quán)激勵(lì)以及赤裸裸從14薪調(diào)至16薪，互聯(lián)網(wǎng)大廠還紛紛通過取消大小周，以支付加班工資的方式來變相漲薪。

6月11日，一條“騰訊試點(diǎn)強(qiáng)制6點(diǎn)下班”的傳聞迅速登上熱搜。據(jù)悉，騰訊光子工作室群把每周三定為健康日，要求員工這一天必須6點(diǎn)下班，而其余工作日的下班時(shí)間最晚也不能超過晚上九點(diǎn)。此外，如果周末部門回公司加班人數(shù)單日超過10%，則該部門在未來四周內(nèi)不得再申請休息日加班，嚴(yán)格要求雙休。

有意思的是，今年年初，不少互聯(lián)網(wǎng)大廠以及快速增長的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)還紛紛選擇通過大小周的工作方式進(jìn)一步鼓舞員工士氣“開疆?dāng)U土”。今年1月，快手開始推行全員大小周。可經(jīng)過半年試運(yùn)行之后，6月24日，快手公司宣布，將從7月1日起取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。

緊接著，7月9日，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布全員郵件，宣布將從8月1日起取消大小周，8月開始有需求的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，可通過系統(tǒng)提交加班申請。據(jù)悉，字節(jié)跳動(dòng)自2012年成立起就一直保持著大小周的工作方式，此次取消大小周在內(nèi)部也是經(jīng)過層層討論與多輪調(diào)查。

隨后，7月14日，美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)美團(tuán)優(yōu)選也被曝出取消大小周，從本周起執(zhí)行。

在“996”、“007”已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠標(biāo)配的當(dāng)下，輿論對于“無效加班”、“996內(nèi)卷”的聲討此起彼伏?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠為何紛紛選擇股權(quán)激勵(lì)漲薪，摒棄標(biāo)配的996大小周文化？

首先，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們能夠如此統(tǒng)一默契行動(dòng)，應(yīng)該是嗅到了政策氣息。今年3月，全國政協(xié)委員李國華以及多位代表委員在兩會上呼吁關(guān)注“996”問題，這也意味著996正式進(jìn)入國家層面的議題去參與討論。

其次，互聯(lián)網(wǎng)“大小周”邊際效益正在弱化。對于企業(yè)而言，首要關(guān)注的是運(yùn)營效率和利潤。當(dāng)企業(yè)每次投資所產(chǎn)生的效益與上次投資產(chǎn)生的效益之間的差值越來越小，企業(yè)的運(yùn)營成本效率之間的利潤無法發(fā)揮價(jià)值最大化，那么企業(yè)則不再需要996大小周。

而背后關(guān)鍵所在是為吸引優(yōu)秀人才。毋庸置疑，人才是助推互聯(lián)網(wǎng)及新興技術(shù)快速發(fā)展的源動(dòng)力。例如華為百萬年薪招“天才少年”，這項(xiàng)由華為創(chuàng)始人任正非親自發(fā)起的培養(yǎng)計(jì)劃已連續(xù)推出三年時(shí)間，旨在用頂級薪資吸引全世界范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才。

7月21日，在2021亞馬遜云科技中國峰會上，亞馬遜全球副總裁、亞馬遜云科技大中華區(qū)執(zhí)行董事張文翊專門談到在人才培養(yǎng)方面的目標(biāo)和計(jì)劃。張文翊表示，亞馬遜云科技在中國的愿景之一是助力中國培養(yǎng)云計(jì)算人才。目前我們已提供超500個(gè)數(shù)字化培訓(xùn)課程、28個(gè)高校教育課程、超10個(gè)本地定制化高校課程，且這些與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)課程正在不斷加速在中國的落地和推廣。我們還提供11項(xiàng)包括從業(yè)人員和特定技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)證，如今亞馬遜云科技的認(rèn)證廣受認(rèn)可，甚至成為了行業(yè)標(biāo)桿之一。

報(bào)告顯示，未來創(chuàng)造性人才缺口將持續(xù)擴(kuò)大，其中，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)人才未來5年缺口將達(dá)150萬。張文翊表示，針對人才短缺的挑戰(zhàn)，亞馬遜云科技推出全球人才培養(yǎng)計(jì)劃。到2025年，投入數(shù)億美金，為全球200多個(gè)國家和地區(qū)的2900萬人提供免費(fèi)云計(jì)算技術(shù)培訓(xùn)。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)大廠重金之下是對優(yōu)秀人才的重視。

在云計(jì)算AI技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，勞動(dòng)力價(jià)值進(jìn)一步釋放，一個(gè)尤為明顯的趨勢是繁瑣的重復(fù)性工作將逐漸被AI算法所取代，取而代之的是高精尖企業(yè)間人才儲備的較量。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)大廠 企業(yè)福利 吸引優(yōu)秀人才 人才儲備

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