遼寧鞍山千山區(qū)以“趕考”心態(tài)凝聚力量 抓項(xiàng)目求發(fā)展振興老工業(yè)基地

來源：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

遼寧省鞍山市千山區(qū)保持“趕考”心態(tài)，不斷凝聚前進(jìn)力量，把項(xiàng)目引進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手、動力源。區(qū)委書記董春安提出，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，項(xiàng)目工作能否取得實(shí)效，直接關(guān)系到千山區(qū)現(xiàn)在和未來發(fā)展大局，也是加快推動高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開好局起好步的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。區(qū)長趙宇旭務(wù)實(shí)帶領(lǐng)政府一班人和各單位各部門在項(xiàng)目建設(shè)工作中投入了大量精力，建立了科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)度、包保、服務(wù)制度，系統(tǒng)謀劃了一批切合發(fā)展實(shí)際、帶動性強(qiáng)、節(jié)能優(yōu)質(zhì)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，全區(qū)上下抓項(xiàng)目的氛圍日漸濃厚，變化顯而易見，全力以赴推進(jìn)下半年項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。

鞍山市千山區(qū)把高質(zhì)量的項(xiàng)目建設(shè)作為“一把手”工程來抓。區(qū)委書記董春安認(rèn)為，發(fā)展的核心要素是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，沒有項(xiàng)目就沒有企業(yè)，沒有企業(yè)就沒有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)何談發(fā)展。全區(qū)上下牢固樹立“項(xiàng)目是發(fā)展、項(xiàng)目是未來”的理念，充分認(rèn)識到不抓項(xiàng)目、不抓投資，千山區(qū)就沒有前途和未來。各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部扛起第一責(zé)任人責(zé)任，以“三論”為導(dǎo)向（以干成事論英雄；以解決實(shí)際問題論能力；以高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績），切實(shí)把高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)作為“一把手”工程，靠前上、親自抓，親自調(diào)度，親自落實(shí)，定期聽取項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的各類困難和問題，把延誤的時(shí)間搶回來，把落后的進(jìn)度趕上來。用好一線工作法，深入項(xiàng)目建設(shè)一線現(xiàn)場辦公，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推進(jìn)，推動項(xiàng)目早竣工早見效。千山區(qū)各鎮(zhèn)街都是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把招商引資上項(xiàng)目作為各鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升招商意識，集中力量、集中精力，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，常態(tài)化開展“走出去，請進(jìn)來”招商活動，強(qiáng)化對接洽談和服務(wù)保障，加快推動項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)，切實(shí)以高質(zhì)量項(xiàng)目助推千山區(qū)高質(zhì)發(fā)展。

鞍山市千山區(qū)圍繞項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)加大營商環(huán)境優(yōu)化工作力度。變“服務(wù)”為“任務(wù)”，真正做到“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”，不坐等企業(yè)上門，而是深入企業(yè)，把企業(yè)需求作為部門的任務(wù)拉出清單、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，痛痛快快地辦理規(guī)劃、用地、報(bào)批等各類手續(xù)，把方便讓給企業(yè)。變“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，辦理各項(xiàng)審批手續(xù)不要等，打好工作提前量，需要省市審批的就提前溝通，發(fā)改、環(huán)保、自然資源、商務(wù)等部門強(qiáng)化對接，對工作流程進(jìn)行再造，切實(shí)把“一口進(jìn)一口出”轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T并聯(lián)辦理，最大限度整合區(qū)級審批事項(xiàng)，簡化優(yōu)化報(bào)批材料，全面壓縮審批時(shí)限，把更多行政資源從事前審批轉(zhuǎn)到加強(qiáng)事中事后監(jiān)管上來，努力做到讓“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”，不斷提高行政審批效率。堅(jiān)持契約精神，信守承諾，進(jìn)一步規(guī)范招商引資行為，堅(jiān)決兌現(xiàn)作出的承諾，積極履行簽訂的合同、協(xié)議，堅(jiān)決摒棄過去老舊思維，不忽悠、不夸大，通過黨委政府的誠心誠信增強(qiáng)投資者的信心，讓誠信成為千山區(qū)的“金字招牌”，讓在建項(xiàng)目在良好誠信環(huán)境下有力有序推進(jìn)，著力打造依法依規(guī)、公開透明、競爭有序、服務(wù)高效的營商環(huán)境。

鞍山市千山區(qū)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力構(gòu)建全員招商引資大格局，項(xiàng)目從洽談到落地達(dá)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各地區(qū)、各部門通力合作，共同推進(jìn)。全區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”思想，杜絕甩手掌柜、袖手旁觀、當(dāng)局外人的現(xiàn)象，把工作重心聚焦到招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上來，調(diào)動一切可調(diào)動的資源，最大限度保持政策傾斜，充分激發(fā)全區(qū)干部群眾參與招商引資工作的主動性和積極性，做到人人有任務(wù)、事事有人管、件件有督辦，營造全員招商的濃厚氛圍和熱潮，舉全區(qū)之力，推動全區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得更大突破。各鎮(zhèn)街、各部門強(qiáng)化銜接合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，各項(xiàng)目專班、管家團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)互動、形成合力，做到謀劃儲備、招商引資、簽約落地、施工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效“五個(gè)環(huán)節(jié)”同步調(diào)度、銜接推進(jìn)。加強(qiáng)與相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，借助各方力量解決好用地、用能、資金等問題，確保始終把項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上，真正把項(xiàng)目抓成企業(yè)、把企業(yè)抓出效益。黨群、人大、政協(xié)、事業(yè)單位各部門利用好各類陣地、各類資源，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為全區(qū)招商引資工作搭建平臺、獻(xiàn)策獻(xiàn)力。所有重點(diǎn)項(xiàng)目的包保領(lǐng)導(dǎo)、包保部門任務(wù)完成時(shí)限再明確、再細(xì)化、再夯實(shí)，切實(shí)做到保重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破推動項(xiàng)目工作取得實(shí)效，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)格局。

鞍山市千山區(qū)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，打造高素質(zhì)專業(yè)化招商隊(duì)伍。招商部門吃透發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，謀劃項(xiàng)目要精準(zhǔn)，招商對象要精準(zhǔn)，靶向鎖定要招引的目標(biāo)類企業(yè)，有針對性從上市公司名錄、工商注冊名錄中選取行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)需要的資源類型和應(yīng)用場景，帶著匹配項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)招商、敲門招商、精準(zhǔn)招商，提升招商成功率。發(fā)改、營商等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的同志，對工程進(jìn)度和審批進(jìn)度了如指掌、爛熟于心，持續(xù)跟進(jìn)省市“三篇大文章”、“雙碳雙控”、“四改”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”等重點(diǎn)工程的政策要求，加強(qiáng)對各級部門招商工作指導(dǎo)，提供全方位專業(yè)支撐。各鎮(zhèn)街、各單位都把招商引資上項(xiàng)目任務(wù)具體化，深入開展項(xiàng)目全鏈條研究，開展主動服務(wù)，沉下身子深入企業(yè)車間、深入項(xiàng)目現(xiàn)場，真正摸清企業(yè)所需所想，找到項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和存在的問題，不繞道、不推脫、不含糊其詞，切實(shí)拿出實(shí)實(shí)在在的解決辦法，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)，確保干一件成一件。組織人事部門加大專業(yè)干部對口調(diào)配力度，全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)配骨干力量，特別關(guān)注事業(yè)單位的干部，充分發(fā)揮他們的作用，組建專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。拉出隊(duì)伍搞實(shí)戰(zhàn)演練，研究選派專業(yè)招商人員到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉培訓(xùn)，不斷提高干部招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)素養(yǎng)。

鞍山市千山區(qū)加強(qiáng)督查檢查，營造抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的濃厚氛圍。堅(jiān)持以招商引資論能力、論業(yè)績，切實(shí)把項(xiàng)目工作成效作為干部優(yōu)先使用和提拔重用的重要標(biāo)準(zhǔn)，誰能請來客商、招來項(xiàng)目、引進(jìn)資金人才，這就是政績和個(gè)人能力的直接體現(xiàn)，在選拔任用上區(qū)委將給予充分考慮。對那些消極怠工、推三阻四、該抓不抓的干部加大懲戒力度，真正形成“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的鮮明導(dǎo)向。區(qū)發(fā)改局、商務(wù)局等部門把各鎮(zhèn)街和各部門招商引資上項(xiàng)目情況，作為督促檢查重點(diǎn)內(nèi)容，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，加大推動工作落實(shí)力度，確保工作時(shí)序進(jìn)度，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。千山區(qū)委、區(qū)政府督查室充分發(fā)揮督查考評“指揮棒”作用，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)管理的專項(xiàng)督查，適時(shí)通報(bào)排名，對排名靠前的地區(qū)和部門在年底績效考核中給予加分，對表現(xiàn)突出的個(gè)人通過績效考核給予“真金白銀”獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)增強(qiáng)全區(qū)各部門“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門對破壞營商環(huán)境，企業(yè)或投資者反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)肅處理，決不能手軟。對工作推諉、進(jìn)展緩慢的單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談、問責(zé)。對不能勝任崗位工作的，講困難、談條件、不作為的干部堅(jiān)決予以調(diào)整，能者上、庸者下，讓想干事、能干事、干成事的干部有為為位。

千山區(qū)委書記董春安說，全力以赴招商引資和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，是贏得發(fā)展先機(jī)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，振興東北老工業(yè)基地的關(guān)鍵所在。千山區(qū)繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新思維、奮力攻堅(jiān)，全力以赴抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。（杜依澤 潘德金）

標(biāo)簽： 鞍山 遼寧 求發(fā)展

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